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国家开放大学-资源与运营管理
发布文件：2024-12-10
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姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： |
指导：
请分析、计划、实施所在团队的变革，并检查变革的影响。在本单元章后练习中，可能 已经完成了部分工作，在大作业中可以参考。
完成了本书的学习， 你会发现自己需要时时更新观念，
考虑未来可能出现的问题。这也 说明领导在变革的过程中需要不断地思考。
1. 确定变革的目的)。
2. 分析影响变革的各种力量。
变革：
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均衡 |
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阻力
3. 预见成员对变革的反应，并制订计划帮助他们适应变革。
4. 计划变革的各个方面。
5. 划分变革的三个阶段。
6. 监控和核查变革进程。
指导：
请分析、计划、实施并检查影响到你所在团队的变革。在本单元第三十到第三十二章结尾的练习中，你可能已经完成了部分工作，在大作业中可以用作参考。
完成了本书的学习，你会发现自己需要时时更新思想，来考虑以后的问题。这也可以说明在领导变革过程中，需要反复地进行考虑。
确定变革的目的（参见第三十二整相应内容）；