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[单选]  一个车间的负责人重视产量而忽视质量,另一个车间的负责人重视质量而忽视产量,因此他们会对工人提出不同的要求。当一个工人产量很高,而质量较差时,会受到一个车间负责人的表扬,而受到另一负责人的批评;如果他全力以赴提高产品质量,而产量下降时,则会出现完全相反的情况。这时该工人就会处于( )

发布时间:2024-03-05 0次
A接近-回避型冲突B接近-接近型冲突C回避-回避型冲突D双重接近-回避型冲突
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