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[单选] 某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下: 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用(元) 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合 计 5000 100000 要求:根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用) 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本(分配率) 辅助 车间机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金额小计 基本车间 A产品 耗用数量 分配金额 B产品 耗用数量 分配金额 C产品 耗用数量 分配金额 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 企业部门管理 耗用数量 分配金额 分配金额合计
发布时间:2022-09-12
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供电=40000/100000=0.4(元/度)分配额:机修车间耗电费=10000×0.4=4000(元)供电车间耗机修费=3×500=1500(元)会计分录:借:辅助生产成本—机修车间4000—供电车间1500贷:辅助生产成本—供电车间4000—机修车间1500(2)对外分配:对外分配费用:机修车间=15000 4000-1500=17500(元)供电车间=40000 1500-4000=37500(元)分配率:机修17500/(5000-500)=3.889(元/小时)供电37500/(100000-1000)=0.417(元/小时)会计分录:借:基本生产成本—A产品12500--B产品10000--C产品7500制造费用—一车间14638.89二车间8333.33管理费用2027.78贷:辅助生产成本—机修车间17500--供电车间37500 见辅助生产费用分配表:辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000 劳务供应数量 5000 100000 4500 90000 单位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417 辅助 车间 机修 耗用数量 10000 分配金额 4000 供电 耗用数量 500 分配金额 1500 金 额 小 计 1500 4000 55000 基 本 车 间 A产品 耗用数量 30000 分配金额 12510 12510 B 产品 耗用数量 24000 分配金额 10008 10008 C 产品 耗用数量 18000 分配金额 7506 7506 一 车间 耗用数量 2800 9000 分配金额 10889.20 3753 14642.20 二 车间 耗用数量 1500 6000 分配金额 5833.50 2502 8335.50 企业管理 部 门 耗用数量 200 3000 分配金额 777.30 1221 1998.30 分 配 金 额 合 计 17500 37500 55000