[单选]  方太集团的《隔壁的家人公约》在中国，有超过2.4亿名背井离乡在外奋斗的“移动居民”，他们每一位都是身在他乡、难伴父母左右的游子。方太集团替他们向老家的邻居寄出了一封书信。信中写道：“父母步履迟缓，如您在小区驾车，求您开慢点、等一等。父母搬提重物，恐损伤腰臂，求您搭把手，送进电梯就好。雨雪湿滑，若见我父母不慎摔倒，求您扶一把，不论因果。我身边的邻居，如需相助，也必出手效劳。或许，他们正是您惦念的亲人。远亲不如近邻，祝福您，住在隔壁的家人。”寥寥几句，便道尽了游子远离至亲的惦念与忧虑，也写出了他们盼望老家近邻“搭把手”的小小心愿。这封书信通过朋友圈、电视、地铁站广告、机场广告等各大公众媒介，向全社会发出《隔壁的家人公约》共创邀请。这场覆盖线上线下全媒体的《隔壁的家人公约》社会共创活动，是方太集团2019幸福发布会的前奏。此次发布会主题定为“幸福共比邻”，由此也可看出，一直致力于提升中国亿万家庭幸福的方太集团，对如何提升家庭幸福的思考范畴再次拓展与提升，已从“个人与家庭”延伸至“社区与邻里”。 问题：根据案例，结合相关理论知识，分析方太集团通过哪些创新方式为客户带来特殊的品牌体验。 

1. 保障客户的满意度。 定时对客户进行回访以及忠诚度回访，询问他们的意见和建议。 2. 做一个企业内部的改善 包括观察服务过程，销售管理过程，包括流程诊断和风险控制。 3. 关注销售门店的体验以及知识面的掌握情况。 不断跟进现场的服务以及其它的方面，加以提升。 4. 建立客户体验周期的过程，不断提升客户的满意度。 5. 品质提升 提升效率和质量，给客户带来好的体验。 6. 不断完善一些问题 包括企业自身的一些问题，进行自我完善。 推动整个问题的完善，并不断地去验证，确保问题得到圆满的解决。   1. 保障客户的满意度。 定时对客户进行回访以及忠诚度回访，询问他们的意见和建议。 2. 做一个企业内部的改善 包括观察服务过程，销售管理过程，包括流程诊断和风险控制。 3. 关注销售门店的体验以及知识面的掌握情况。 不断跟进现场的服务以及其它的方面，加以提升。 4. 建立客户体验周期的过程，不断提升客户的满意度。 5. 品质提升 提升效率和质量，给客户带来好的体验。 6. 不断完善一些问题 包括企业自身的一些问题，进行自我完善。 推动整个问题的完善，并不断地去验证，确保问题得到圆满的解决。