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- 2022-09-12 [单选] 企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。（）
- 2022-09-12 [单选] 企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。（）
- 2022-09-12 [单选] 决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，并评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。
- 2022-09-12 [单选] 构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。
- 2022-09-12 [单选] 组织层次过多，不利于组织内的沟通。
- 2022-09-12 [单选] 一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司。
- 2022-09-12 [单选] 事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。
- 2022-09-12 [单选] 运用德尔菲法时，专家提出意见后还可修改。
- 2022-09-12 [单选] 部门划分的目的，在于确定组织中（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 下列职权中，（ ）属于董事会的职权。