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- 2022-09-12 [判断] 在决策前目标冲突越大，决策后认识冲突就越小。
- 2022-09-12 [单选] 根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。
- 2022-09-12 [单选] 改进办公条件为是改善公司的内部沟通的措施之一。
- 2022-09-12 [单选] 非正式沟通具有信息传播难以控制，信息在传播中容易失真，浓厚的感情色彩容易影响人们的情绪和关系，可能导致形成小团体、小集团和小圈子，影响组织的凝聚力和团结等缺点，所以应该尽力将其消除或减小到最低程度。（）
- 2022-09-12 [单选] 在设计员工激励机制时，既要强调正激励，也不能忽视负激励。
- 2022-09-12 [单选] 易先生是一家软件公司业务员，由于工作认真负责，业绩突出，被提拔为区域经理，但未经培训就上任了。上任后就着手组建一支高效的团队，但他没什么经验，不久就与团队格格不入，员工反馈显示，大小事都由本人负责监督管理，下属工作热情低下，也找不到成就感，导致新来的2名业务人员辞职。每次开会时都会喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属没做发的工作，除了批评就是抱怨，很少表扬下属的优点与成绩，在工作之余也从来不会主动与下属进行沟通交流。王经理本人也感觉工作非常疲惫，找不到做一个团队领导的乐趣失去了过去作为一个业务员的单纯与快乐，为此他感到非常痛苦。根据案例提供的信息，易先生要想取得员工的信任，他需要（）
- 2022-09-12 [单选] 易先生是一家软件公司业务员，由于工作认真负责，业绩突出，被提拔为区域经理，但未经培训就上任了。上任后就着手组建一支高效的团队，但他没什么经验，不久就与团队格格不入，员工反馈显示，大小事都由本人负责监督管理，下属工作热情低下，也找不到成就感，导致新来的2名业务人员辞职。每次开会时都会喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属没做好的工作，除了批评就是抱怨，很少表扬下属的优点与成绩，在工作之余也从来不会主动与下属进行沟通交流。王经理本人也感觉工作非常疲惫，找不到做一个团队领导的乐趣失去了过去作为一个业务员的单纯与快乐，为此他感到非常痛苦。根据案例提供的信息，易先生曾经是一位优秀的业务员，但长为管理人员后，却遇到很多麻烦，造成目前局面的最大原因是（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（ ）
- 2022-09-12 [单选] 根据马斯洛需要层次理论，下列哪一类人员的主导需要是安全需要( )
- 2022-09-12 [单选] 赫兹伯格的双因素理论认为，下列哪项是激励因素（ ）。