国开在线答案
- 2022-09-12 [单选] 下列可能影响货币政策外部时滞的因素是（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 货币政策框架主要包括货币政策的（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 下列属于选择性货币政策工具的是（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 货币政策目标包括（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 在其他货币政策工具中，属于直接信用控制的是（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 实行通货膨胀目标制通常需要满足条件是（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 当下属完全能胜任工作时，领导者就可以（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 小李研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长：王副科长和夏副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，小李任副组长，但由小李具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。 小李感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，小李都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，小李感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与小李的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结；夏副科长对新产品开发已有一套方案，但小李知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长（分管副厂长）又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让小李感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，小李感到这个科长很难当。小李所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，小李应该采用的领导方式是（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 授权主要有四个步骤，第二步是（ ）。
- 2022-09-12 [单选] 领导者有效地下达命令后能够取得的效果不包括（ ）。