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- 2022-09-12 [判断] 机会成本是指成本总额保持稳定或基本稳定,与物流业务量的变化没有直接关系的成本。
- 2022-09-12 [判断] 正确认识固定成本与变动成本也是进行订单谈判的依据。
- 2022-09-12 [判断] 在物流成本中,管理成本是最容易进行控制和统计的。
- 2022-09-12 [简答] 某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。 要求: (1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。 (2) 编制该月支付外购电费的会计分录。 (3)编制该月分配外购电费的会计分录。 (该企业基本车间明细账设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细账设有“燃料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细账;所编分录列示到成本项目)。
- 2022-09-12 [简答] 某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。 要求:计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。
- 2022-09-12 [简答] 某工业企业基本生产车间领用专用工具一批,计划成本24000元,该批低值易耗品在两年内平均摊销。该月低值易耗品的成本差异率为 -1% 。 要求:编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。
- 2022-09-12 [简答] 某企业生产A、B两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。两种产品的燃料费用定额为:A产品20元、B产品15元;当月的实际产量为:A产品500件、B产品300件。 要求: (1)采用定额费用比例法分配燃料费用; (2) 编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业成本明细账设“燃料及动力”成本项目;燃料设“燃料”总账核算)。
- 2022-09-12 [简答] 某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表: 辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500(小时) 23000(度) 计划单位成本 1.5 0.42 耗用 劳务 数量 修理车间 1400 供电车间 300 基本生产车间 3800 20000 管理部门 400 1600 要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。 (将分配结果填入表中)
- 2022-09-12 [简答] 某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时25000小时,其中:甲产品5000小时,乙产品10000小时,丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下: (1) 以银行存款支付劳动保护费2400元; (2) 车间管理人员工资3000元; (3) 按车间管理人员工资的3%提取福利费; (4) 车间消耗材料2000 元; (5) 车间固定资产折旧费1800元; (6) 以银行存款支付保险费800元; (7) 辅助生产成本(修理,运输费)转入1400元; (8) 以银行存款支付办公费,水电费,邮电费及其他支出等共计1880元。 (9)采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。 要求:根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。(“基本生产成本”列明细账)
- 2022-09-12 [简答] 某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元;全年各产品的计划产量:甲产品24000件,乙产品18000件。单位产品工时定额:甲产品4小时,乙产品6小时。1月份实际产量:甲1800件,乙产品1500件;1月份实际发生制造费用13000元。 要求: (1)计算制造费用年度计划分配率。 (2)计算并结转1月份应分配转出的制造费用。 (3)计算1月末“制造费用”账户余额。