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工商管理-C冷链物流企业发展战略研究
C冷链物流企业发展战略研究
进入21世纪，我国冷链物流产业快速发展，得益于国家政策的大力支持和市场开拓。不断增长的需求。由于消费水平的不断提高，消费者对低端商品的需求也越来越大，对食品的需求也越来越大。随着对产品质量的不断提升，高品质的冷冻冷藏产品的市场需求也在快速增长。在这种情形下，随着越来越多的公司进入冷藏行业，从事冷链物流。在日益激烈的冷链物流市场面前，目前，许多冷链物流企业在竞争中脱颖而出，树立自身的竞争优势，形成自己的核心竞争力。
本论文的研究对象为C冷链物流公司。公司的实力和核心能力在业内处于领先地位。但在市场上越来越多的竞争中，C系列冷链物流企业要发展新的策略，才能在竞争中立于不败之地。
首先，对C冷链物流企业的外部环境进行了全面的分析。第二部分是整体宏观、市场、产业环境的分析与研究。之后，C公司的冷链物流公司从公司的内部环境出发，对公司的发展概况、发展现状、自身资源和核心能力进行了分析。通过对其进行分析，找出其存在的主要问题和问题。运用SWOT方法，对公司内部控制进行了研究。最后，从供应链管理的观点出发，对C冷链物进行了分析。
通过对C冷链物流企业的分析，找出其发展面临的问题，并据此提出了相应的对策。将传统的冷链物流企业的业务扩展到了供应链的上游和下游。该项目的实施和保障措施对提高公司的核心能力具有一定的参考价值。
关键词：冷链物流；战略；发展模式；研究
一、绪论
（一）研究背景及意义
21世纪，随着人均消费水平的提高，人民对生活品质的需求也在逐步提升。一些需求，包括衣食住行等等。在这几个方面，“吃”是人们最关心的问题。冷链物流对提高我国人民的“健康食品”具有十分重要的意义。现在，事物冷链物流已经成为国民经济的支柱产业，而冷链物流与我国人民的生活质量息息相关。同时也是备受社会各界的普遍关注。
由于国家和当地的积极政策以及日益增长的市场需要，冷链物流前景一片光明，但是它本身也有很多问题，冷链企业的传统发展模式已经不能适应新的市场和发展的需要。物流是我国国民经济的重要支柱产业，而冷链物流则是其重要的组成部分。要发展，在保障食品质量、保障人民安全、提高居民幸福感等方面具有重要作但是，就目前国内冷链物流企业的发展情况而言，还远远达不到市场的要求。针对国内冷链物流企业的发展，业内专家们提出了许多相关的对策，而强化供应链管理则是其中最重要的一环。物流链条的发展策略是最重要的。当前，国内大部分冷链物流企业普遍存在着供应链管理问题。
本论文旨在梳理、研究国内冷链物流的发展状况，并结合国内冷链物流管理的相关理论。以C冷链物流为代表的国内冷链物流龙头企业为案例，分析了C冷链物流企业的内外环。公司的发展状况和自身的发展趋势，从供应链管理的视角寻找冷链物流企业的主要问题。要问题，以此为依据，制定了相应的冷链物流供应链管理策略，为国内冷链物流行提供参考。为企业和行业的可持续发展提供了新的思考。
（二）国内外研究现状
在国外，对于物流企业的战略管理和发展，有如下几个方面的研究。美国学者德尔于1986年提出了以市场划分为基础的物流公司按照公司的长处和能力，可以将战略划分为四大类。而在1988年，以服务为基础的日本学者冈次从不同的角度出发，根据不同的服务模式，将物流策略分为：精细化服务策略和服务策略。2005年，Bogataj.M等对低温环境下易变质食品进行了研究。针对冷链物流企业的特点，设计了一套针对冷链物流企业的业绩评价体系。系统可以对公司的优势和劣势进行分析，为公司的发展提供建议和对策。2010年埃里克·桑德伯格和佩尔阿曼认为，通过学习，可以提高物流企业的竞争优势[1]。2012年KemajouAlexis对撒哈拉南部的冷链物流进行了调查，结果发现该区域的冷藏技术很落后。同时，由于运输设备的不合理，造成了食品安全问题的频繁发生。
为促进我国冷链物流企业的健康发展，提供政策支持、加强基础设施建设等方面的建议。汪中鑫于2014年提出，在现代物流发展的大背景下，我国的冷链物流存在着严重的问题[2]。制约了冷链食品的发展。同时，她对冷链物流的利弊进行了深刻的分析，并就冷链物流的发展趋势进行了分析[3]。关于物流发展的看法。胡建淼于2017年针对我国农产品冷链物流发展面临的问题提出了自己的看法。建议加强发展规划，加大基础设施投资，制定健全的法律法规和政策。总之。我国的冷链物流系统将会得到进一步的改善，而冷链产业的技术将会有新的突破[4]。同时，它也会突破常规。2011中国冷链物流产业发展峰会在天津举行。物流的供应链导向问题受到了各方的重视[5]。
中国食品业协会相关负责人说，协会一直在探索冷链物流企业的供应链管理，为会员企业提供高效的供给链。使供应链各个环节的企业能够很好地进行合作[6]。陈宇和他的团队，于2013年开展了一项关于冷链物流的研究[7]。在此基础上，本文提出了建立以供应链为基础的冷链物流系统。这一系统需要冷链物流公司对每一种产品的需求进行分析。供应链的管理不只是上游和下游的公司高效的协作，更需要在加工、包装等环节的增值经营。余建海在2019年提议采用区块链技术。利用链技术突破了冷链物流企业的供应链管理中的“信息壁垒”。他指出，应用区块链技术可以更好地促进企业内部和外部的协作，同时，建立一个信息平台，确保了数据的智能化[8]。
（三）研究方法
1.个案研究法
本论文以C冷链物流公司为研究对象，对公司的发展历程、发展状况进行了梳理，并对其进行了分析与归纳。分析了物流企业的发展状况，发现了其在供应链管理中的问题。
2.文献研究法
在本文写作之前，笔者查阅了国内外冷链物流、供应链管理和企业战通过对相关文献的整理、分析、研究，对相关理论基础、发展现状及发展趋势进行了归纳和总结。对冷链物流与供应链管理的相关知识进行了总结，为后面的研究与撰写打下了坚实的理论基础。
3.SWOT分析
在策略研究中，这种分析是一种常见的分析手段。这种方法是根据企业自身的情况，采用研究发现目标的优势、劣势、机会和威胁，并将其分为四个部分分析，得到相应的结论。
冷链物流行业是指在配送、储存、运输等环节中需要对商品进行低温或恒温运输管理的物流行业。目前随着消费需求的不断变化和物流科技的不断更新，冷链物流市场正在经历快速发展。
一方面，随着消费者对鲜活农产品需求的不断增加，冷链物流作为保证农产品鲜度的重要手段得到了越来越多的关注和需求。此外，生物制品、医疗器械、海鲜等行业也在逐渐转向冷链物流，对相关行业的发展带来巨大的推动作用。另一方面，随着技术的不断进步和成本的不断下降，冷链物流企业的运营效率得到了大幅提升。自动化、智能化、信息化等技术的应用也大幅提升了冷链物流的安全性和可靠性。
冷链物流是专门用于运输和储存温度敏感产品的供应链管理系统。随着全球贸易的增加、消费者对高品质食品和药品的需求不断提高，冷链物流行业逐渐成为全球物流行业的重要组成部分。
首先，冷链物流行业在全球范围内呈现出强劲增长的趋势。据统计，冷链物流市场规模从2017年的约1350亿美元增长到2022年的约2350亿美元，年复合增长率达到11%左右。这种增长主要由于食品和制药等行业对冷链物流服务的需求不断增加。冷链物流行业的技术创新和发展也推动了行业的快速发展。在物联网、大数据、云计算和人工智能等新技术的支持下，冷链物流企业能够实时监控和管理货物的温度、湿度等环境因素，提高运输效率和产品质量。同时，冷链物流企业还在积极探索使用新能源、改进包装技术等方式减少能源消耗和环境污染。此外，全球化和国际贸易的推动也对冷链物流行业的发展起到了积极作用。随着冷链物流企业的不断成熟和国际标准的逐步统一，跨国企业能够更方便地进行国际贸易，拓展市场和供应链网络。
然而，冷链物流行业也面临一些挑战。首先是高投入和高运营成本。冷链物流需要投入大量资金购买设备、保持运转所需的能源以及维护和更新设施。其次，行业监管和法规的不完善也限制了行业的发展。不同国家和地区对冷链物流的标准和要求存在差异，这给企业的运作带来了一定的困扰。此外，人才短缺和人员培训也是行业面临的问题。
冷链物流行业在全球范围内正呈现出蓬勃的发展态势。随着技术的创新和应用、全球化趋势的深入推进，冷链物流企业有望进一步提升服务质量和效率，满足市场需求，并在未来取得更大的发展。
冷链物流作为重要的物流服务形式，随着人们对食品安全、鲜活度和时效性要求的提高，以及国家政策的支持和监管力度的增强，冷链物流行业前景广阔。
1.市场需求不断增长：随着全球贸易的扩大和消费者对高品质食品和药品的需求增加，冷链物流行业将继续迎来增长机遇。特别是在发展中国家，中产阶级人口的增加和生活水平的提高，将进一步推动冷链物流市场的发展。
2.技术创新带来竞争优势：随着物联网、大数据分析、云计算和人工智能等技术的发展，冷链物流企业可以实现实时监控和管理货物的温度、湿度等环境因素，提高运输效率和产品质量。这些技术的应用将为企业带来更多竞争优势，同时也能够满足客户对产品追溯和安全性的需求。
3.环境可持续发展的重要性：随着全球环境问题的加剧，社会对可持续发展的重视程度不断提高。冷链物流企业需要积极采用节能环保技术，减少能耗和碳排放，以满足社会和政府对环保的要求。同时，冷链物流企业也可以借助可再生能源和清洁能源的应用，降低对传统能源的依赖性，实现可持续发展。
4.国际化与跨界融合的趋势：随着全球化进程的不断推进，冷链物流企业面临更广阔的市场和更复杂的供应链网络。企业需要关注国际贸易政策的变化，建立合作伙伴关系，拓展海外市场。同时，与其他物流行业的跨界融合也成为行业发展的一个趋势，通过整合不同领域的资源和服务，提供全方位的冷链物流解决方案。
冷链物流行业具有广阔的发展前景。随着市场需求的增长、技术的创新以及可持续发展的重要性的提升，冷链物流企业有望在未来取得更大的发展。然而，企业需要密切关注市场变化，提前制定合适的战略，并积极应对行业的挑战，以保持竞争优势并实现可持续发展。
对于冷链物流企业而言，其经营战略主要包括以下几个方面。
市场定位：我们将定位为高品质冷链物流解决方案的提供商，专注于食品和制药行业的温度敏感产品运输和储存。
技术创新：我们将持续投资于先进的物流技术和数字化转型，包括物联网、大数据分析、云计算和人工智能等，以提高运输效率、产品质量和客户体验。
合作伙伴关系：我们将与供应商、制造商、零售商和其他物流企业建立紧密合作关系，构建完整的供应链网络，分享资源和信息，提供整合的冷链物流解决方案。
品质管理：我们将建立严格的品质管理体系，包括温控监测、冷藏设备维护和产品质量追溯等环节，确保产品在整个运输过程中的安全性和保鲜度。
环境可持续发展：我们将积极采用节能环保技术，优化运输路线和设备利用率，降低能源消耗和碳排放，致力于实现环境可持续发展。
人才培养和创新文化：我们将注重员工培训和发展，建立激励机制，培养团队合作精神和创新意识，以不断提高我们的专业能力和竞争力。
国际业务拓展：我们将积极开拓国际市场，与国际冷链物流企业建立合作关系，提供跨国冷链物流服务，扩大我们的市场份额和影响力。
通过以上经营战略，我们的目标是成为客户首选的冷链物流合作伙伴，为食品和制药行业提供全球领先的高品质冷链物流解决方案，并实现企业的可持续发展。
战略规划为企业提供了明确的发展方向和目标。它帮助企业明确自己想要成为什么样的企业，通过明确的愿景和使命来引领企业的发展，确保各个部门和员工的努力都朝着共同的目标努力。它能够帮助企业理解市场需求、竞争对手和行业趋势，从而制定相应的对策和战略，实现竞争优势的建立和巩固。它能够帮助企业在市场中找到自己的定位，提供独特的价值主张，满足客户需求，并在竞争激烈的环境中脱颖而出。
战略规划能够帮助企业合理配置资源。通过对内外环境的分析和评估，企业能够了解自身的资源状况和优势，合理利用资源，强化核心能力，并避免资源的浪费。这有助于提高企业的效率和效益，实现资源的最大化利用。能够帮助企业预测和管理风险。通过对市场、竞争环境和商业模式的分析，企业能够识别潜在的风险和挑战，并采取相应的措施进行规避和应对。这将有效降低企业在市场竞争中的风险，增加其在不确定环境中的抵御能力。
战略规划能够促进企业内外部各个部门和团队的协调合作。通过制定明确的目标和策略，将各级部门和员工的工作与企业整体发展目标相一致，提升组织协同效应，促进信息的共享和沟通，提高企业整体的执行力。
因此它不仅能够为企业提供明确的发展方向和目标，还能够提高企业竞争力、优化资源配置、管理风险，并促进组织协调和执行力的提升。通过有效的战略规划，企业能够实现可持续的发展，并在市场中取得更多的成功。
1.国内研究现状
中国冷链物流行业的发展态势与趋势研究：该研究关注中国冷链物流行业的发展动态，分析行业的发展趋势、影响因素以及未来前景，为企业提供参考，并提出相应的发展战略。
中国冷链物流企业竞争优势研究：该研究聚焦于中国冷链物流企业的竞争优势，通过对企业资源、技术能力、品牌影响力等方面的评估，揭示企业的核心竞争力，为企业战略规划提供指导。
中国冷链物流技术创新研究：该研究关注中国冷链物流行业的技术创新情况，探讨新技术在冷链物流中的应用，以提高运输效率、保证货物质量和安全性。
2.国际研究现状
全球冷链物流市场分析与预测：该研究对全球冷链物流市场进行综合分析和预测，包括市场规模、主要参与者、行业趋势等方面，为企业了解全球市场提供参考。
国际冷链物流法规和标准研究：该研究关注国际冷链物流行业的法规和标准，探讨各国的政策法规和行业标准，以帮助企业了解国际贸易的规则和要求，合规运营。
区域冷链物流发展研究：该研究以不同地区或国家为研究对象，探讨该地区冷链物流行业的发展趋势、竞争格局、市场特点等，为企业拓展区域市场提供指导。
国内外对冷链物流行业的研究现状广泛而深入，涵盖了行业发展趋势、技术创新、竞争优势、市场分析和法规等多个方面。通过对这些研究的分析和应用，企业可以更好地了解行业现状，规划发展战略，提高竞争力，并应对市场的挑战和机。