行政管理-民办本科高校行政管理人员绩效考核问题及对策——以青岛黄海学院为例

民办本科高校行政管理人员绩效考核问题及对策——以青岛黄海学院为例

中文摘要

在探究民办高校发展的进程中，各高校都把工作核心放在如何打造雄厚的师资队伍，较少关注行政管理人员的成长和激励。多数民办本科高校绩效考核机制不完善，不能全面、客观、公正地评价行政管理人员的工作和业绩，导致行政管理人员的队伍成为改革创新的短板，这在一定程度上严重阻碍了民办本科高校整体教育事业进一步发展与提升。本文通过对民办高校行政管理人员绩效考核的现状分析，发现存在绩效目标与学校的战略目标不相适应、绩效考核过程不规范、科学合理的绩效考核指标体系不健全以及绩效考核结果反馈不及时等主要问题。通过原因分析，结合高校的实际情况，提出科学、合理、高效的绩效考核对策：一是构建与学校战略目标相适应的战略目标；二是健全科学合理的行政管理人员绩效考核指标体系；三是完善行政管理人员绩效考核保障机制；四是充分利用行政管理人员绩效考核结果；五是进一步提高行政管理人员绩效管理的意识。通过本文研究民办本科高校行政管理人员绩效考核中存在的问题及其对策，能够丰富民办本科高校行政管理人员绩效考核内部管理理论，进一步提升绩效考核理论的指导价值与指导意义，为其他同类地方民办本科高校提供良好的参考和借鉴价值。

关键词： 民办本科高校；行政管理人员；绩效考核